第4クォーターに向けて全力疾走する百龍創源のスタイルを披露

10月は黄金の秋、勤勉の季節です。10月8日、百龍創元第4四半期の動員と茶会が盛況のうちに開催されました。合意形成と青写真を示したこの会議は、第4四半期の躍進への警鐘を鳴らしただけでなく、百龍創元がこれまで築いてきた努力を全面的に示しました。C 荒れ地戦略的計画、チームワーク、実践的な取り組みにおける卓越したスタイル。

会議において、竇保徳会長のスピーチは戦略的先見性を示しました。会長はまず、複雑な市場環境における当社の急速な成長の力強い勢いと一致する、第1四半期から第3四半期までの業績を称賛しました。この輝かしい業績は、当社の緻密な戦略計画を反映しています。第4四半期の課題に直面し、会長は「四大二高」戦略と「革新、安定、品質向上、拡大、飛躍、飛躍」という12文字の指針を改めて強調しました。また、チームワークの重要性を強調し、「自主性」、「積極的」、「自発性」、「自覚」、「自制」、「規律」の5つの原則を提示しました。

会長は明確かつ説得力のある説明を行い、全従業員の行動規範を明確にしました。市場開発、生産・研究開発、管理・サービスといったあらゆる側面に「五つの自力更生」の精神を浸透させ、「監視、把握、信頼、実行」を重視する姿勢であらゆる業務に取り組むよう、全員に強く促しました。この明確な戦略指針と、確固とした業務スタイルの要求が相まって、百龍イノベーションパークは第4四半期のスプリントにおいて、より大きな方向性と自信を獲得し、大企業としての戦略的決意とチームワークを発揮しました。

卓宏建ゼネラルマネージャーの業務遂行体制は、戦略を具体的な行動に移し、効率的かつ実践的な経営を体現しました。彼は第1四半期から第3四半期までの進​​捗状況を詳細にレビューし、第4四半期に向けて具体的な計画を立てました。それぞれの取り組みは具体的かつ実現可能であり、「逆スケジュール」のアプローチは百龍イノベーションパークの綿密な管理と厳格な実行力をさらに示しています。

「第4四半期の目標を断固として達成せよ」という「軍令」は、力強く明確に響き渡った。コア営業メンバーの発言は、チームの壮大な野心を示していた。彼らは目標を設定しただけでなく、具体的な行動計画も提示した。「言い訳をせず、後退の余地を残さない」という彼らの決意と、メンバーが市場や技術に関する知見を積極的に共有したティーパーティーは、百龍の成功を鮮やかに示していた。C 荒れ地チームの揺るぎない集中力と卓越性へのコミットメント。スプリントは始まり、そのレガシーの物語は続きます。

この会合をきっかけに、バイロンはC 荒れ地第4四半期も引き続き前進し、戦略を帆、実行を櫂、チームを原動力として、高品質な発展の新たな章を書き、より多くの人々に百龍の並外れた精神を目撃してもらえるよう努めます。C 荒れ地！