第4クォーターに突入し、バイロンは輝きを見せる

黄金の秋、10月はまさに努力の季節です。百龍創園は10月8日、第4四半期の動員会議と茶話会を盛況のうちに開催しました。合意形成と青写真の策定を目的としたこの会議は、第4四半期の躍進への警鐘を鳴らしただけでなく、百龍イノベーションパークの卓越した戦略立案力、チームワーク、そして実践的なコミットメントを包括的に示しました。

戦略的リーダーシップは卓越性を示し、勇気ある進歩で私たちの進路を固定します

会議において、竇保徳会長の挨拶は、卓越した戦略的先見性を示しました。会長はまず、第1四半期から第3四半期までの成果を称賛し、複雑な市場環境の中、当社は急成長の力強い勢いを維持したと述べました。この輝かしい業績は、企業の的確な戦略的ポジショニングによるものです。第4四半期の課題について、会長は「四大二高」戦略と「革新、強化、品質向上、拡大、飛躍、飛躍的発展」という12文字の経営理念を改めて強調しました。さらに、チーム行動の育成の重要性を強調し、「自発、自発、自覚、自制、自制」という5つの自主原則を提唱しました。

会長は明確かつ説得力のある解釈を示し、全社員に実践可能なガイドラインを示しました。市場拡大、生産・研究開発、経営管理、サービス提供のあらゆる側面に「五自」の精神を統合し、「監視、推進、調整、実行」の姿勢であらゆる業務に集中するよう、全員に促しました。この明確な戦略指針と厳格な労働倫理の要件は、百龍の第4四半期のスプリントに向けた勢いを強固なものにしました。百龍は焦点を明確化し、自信を深め、大企業に求められる戦略的決意とチーム力を示しました。

精密な展開が卓越性を示し、詳細なタスクが実行を強化

卓宏建総経理の業務管理は、戦略を具体的な行動に移し、効率的かつ実践的な経営スタイルを体現していました。彼は第1四半期から第3四半期までの業務を詳細に振り返り、第4四半期の具体的な計画を概説しました。それぞれの施策は現実的かつ達成可能なものであり、「バックワード・スケジューリング」の要件は百龍創源の綿密な管理と厳格な実行力をさらに際立たせていました。

チームスピリットは輝き、情熱を持って目標を達成することを決意しています

「第4四半期の目標を必ず達成する」――揺るぎない信念をもって発せられたこの力強い誓いは、営業チームの揺るぎない野心を象徴しています。コアメンバーは目標を設定しただけでなく、具体的な行動計画も策定しました。「言い訳をせず、後退する余地を残さない」という強い意志と、市場や技術面についてメンバーが積極的にアイデアを出し合うティーミーティングの様子は、百龍チームの団結、決意、そして卓越性への追求の精神を鮮やかに体現していました。

突撃の警鐘が鳴り響き、卓越の物語は今もなお紡がれています。このカンファレンスを出発点として、百龍は第4四半期の航海へと出発します。戦略をマストとし、実行をオールとして漕ぎ続け、チームの力を結集し、高品質な発展の新たな章を刻んでいきます。百龍の類まれな輝きを、より多くの人々に目撃してもらいましょう！